——中美西部開發(fā)比較視角下西北地區(qū)招商引資的四維賦能體系設(shè)計
2025-07-21 17:47:36
摘 要:在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展雙重背景下，我國西北地區(qū)招商引資面臨資本流動性陷阱、產(chǎn)業(yè)承接斷層與風(fēng)險溢價畸高等系統(tǒng)性困境。本文基于金融生態(tài)系統(tǒng)理論，結(jié)合成都跨境投融資平臺、阿克蘇“反內(nèi)卷”招商、格爾木新能源金融等前沿實踐，提出金融助力招商的“四維賦能機制”：通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基金集群破解資本集聚難題，依托數(shù)字金融基座消解信息不對稱，創(chuàng)新風(fēng)險緩釋工具重塑投資回報曲線，搭建跨境金融網(wǎng)絡(luò)拓展全球資源鏈接渠道。研究表明，西北地區(qū)需立足能源、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等差異化稟賦優(yōu)勢，設(shè)計“沙戈荒資源期貨”和“綠電招商掛鉤債券”等專屬金融工具，形成“金融-產(chǎn)業(yè)-區(qū)域發(fā)展”自增強循環(huán)。本文進一步提出“雙級金融中心建設(shè)”、“跨境投融資便利化”和“區(qū)域招商聯(lián)盟”等可操作性路徑，為西北地區(qū)通過金融工程突破招商困局提供系統(tǒng)性解決方案。
關(guān)鍵詞：金融賦能；招商引資；西北地區(qū)；產(chǎn)業(yè)金融；區(qū)域金融生態(tài)；系統(tǒng)性解決方案
當(dāng)長三角的創(chuàng)投基金追逐著人工智能的星辰大海，當(dāng)粵港澳的跨境資本編織著全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，占中國國土面積34%的西北五?。兏蕦幥嘈拢┱钕菡猩汤Ь常阂幻媸秋L(fēng)光資源儲量占全國63%的天然稟賦，一面是存貸比缺口高達22個百分點的資本失血；一面承載著“一帶一路”陸權(quán)復(fù)興的國家戰(zhàn)略，一面面臨著企業(yè)投資要求回報率超東部5個百分點的現(xiàn)實鴻溝。這種困境的本質(zhì)，是市場不完全性與制度摩擦在邊疆地區(qū)的共振效應(yīng)。在Modigliani-Miller定理修正視角下，傳統(tǒng)招商模式依賴的土地優(yōu)惠、稅收返還等政策工具，僅能補償顯性成本而無法化解深層風(fēng)險溢價。正如德國復(fù)興信貸銀行（KfW）在20世紀(jì)90年代重構(gòu)東德產(chǎn)業(yè)遷移生態(tài)所證明的——當(dāng)區(qū)域要素流動存在結(jié)構(gòu)性梗阻時，唯有通過金融工程的系統(tǒng)設(shè)計重構(gòu)資本基因鏈，方能實現(xiàn)從“輸血式招商”到“造血式融商”的范式躍遷。
一、 西北地區(qū)招商的金融瓶頸與范式變革需求
西北五?。兾?、甘肅、寧夏、青海、新疆）占我國國土面積的34%，卻僅貢獻全國GDP的6.2%（2023年），固定資產(chǎn)投資增速長期低于東部10個百分點以上。這一發(fā)展失衡的背后，是招商引資格局中的三重金融抑制現(xiàn)象：
1、資本流動性陷阱。金融資源持續(xù)外流，2024年西北地區(qū)平均存貸比僅為62%，低于全國平均水平22個百分點，甘肅慶陽等能源型城市甚至出現(xiàn)“存款外輸、貸款難求”的信貸空心化現(xiàn)象。
2、產(chǎn)業(yè)承接斷層。傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)（占工業(yè)增加值超60%）面臨轉(zhuǎn)型壓力，而新能源裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工等新興領(lǐng)域因缺乏風(fēng)險資本支持，難以形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。青海格爾木雖擁有豐富光伏資源，卻因調(diào)峰能力不足導(dǎo)致棄光率長期高于15%。
3、風(fēng)險溢價畸高?；A(chǔ)設(shè)施薄弱推高項目運營成本，資本要求回報率普遍較東部高3-5個百分點。新疆阿克蘇的調(diào)研顯示，企業(yè)對物流成本和政策連續(xù)性的擔(dān)憂，使其投資決策所需內(nèi)部收益率（IRR）門檻值高達18%以上。
傳統(tǒng)招商模式在西北遭遇的困境，本質(zhì)上源于資源錯配與制度摩擦的疊加效應(yīng)。國際經(jīng)驗表明，當(dāng)區(qū)域要素市場存在嚴(yán)重不完全時，金融工具的主動介入可重構(gòu)資本流動路徑。如美國《聯(lián)邦土地政策與管理法》通過“土地信托基金”將荒漠資源證券化，帶動西部光伏產(chǎn)業(yè)集聚；德國“復(fù)興信貸銀行（KfW）”以長期優(yōu)惠貸款支持東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)遷移，兩德統(tǒng)一后十年內(nèi)促成2.4萬億歐元投資落地。
近年來我國部分地區(qū)的創(chuàng)新實踐已顯現(xiàn)破局曙光。首先是數(shù)字賦能模式。成都跨境投融資數(shù)字服務(wù)平臺整合全球400余個投資項目、200家出海企業(yè)信息，建立“信息-撮合-風(fēng)控”全鏈條服務(wù)，2025年上半年促成120個項目對接，破解信息孤島效應(yīng)。其次是邊疆IP招商。新疆阿克蘇打造“柯小駝”區(qū)域IP，通過“玩偶+產(chǎn)品體驗+產(chǎn)業(yè)鏈展示”三位一體模式，使招商項目簽約轉(zhuǎn)化率提升37%，文旅項目投資2025年上半年同比增長115%。還有能源金融創(chuàng)新。青海格爾木建成國內(nèi)首個商業(yè)化獨立儲能電站（32MW/64MWh），首創(chuàng)“共享儲能”模式，通過容量租賃、調(diào)峰服務(wù)實現(xiàn)收益閉環(huán)，為新能源項目提供穩(wěn)定現(xiàn)金流支撐。
上述案例揭示招商范式的根本變革是從政策優(yōu)惠依賴轉(zhuǎn)向金融系統(tǒng)賦能，從土地要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向資本運營驅(qū)動。西北地區(qū)需構(gòu)建以金融工具為紐帶、以資源稟賦為根基、以數(shù)字基座為支撐的新型招商生態(tài)系統(tǒng)。
二、 金融賦能招商的四維機制構(gòu)建
1、 資本聚合機制：產(chǎn)業(yè)基金群的杠桿效應(yīng)
針對西北資本集聚能力弱的痛點，需構(gòu)建“母基金引導(dǎo)-子基金協(xié)同-社會資本接力”的多層次資本注入體系。一是戰(zhàn)略級母基金創(chuàng)設(shè)。設(shè)立“西北/區(qū)域振興母基金”，由中央財政出資30%、省級財政出資20%、金融機構(gòu)配資50%，采用“優(yōu)先-劣后”結(jié)構(gòu)化設(shè)計。母基金定向投資于能源轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、數(shù)字絲路等主題子基金，要求子基金將不低于60%資金投向西北本地項目。陜西集成電路產(chǎn)業(yè)基金就是最好的借鑒經(jīng)驗，該基金以300億元政府出資撬動社會資本2400億元，帶動三星二期落地西安形成千億級產(chǎn)業(yè)集群。二是特色產(chǎn)業(yè)子基金群。能源轉(zhuǎn)型基金——投資“風(fēng)光儲氫”一體化項目，綁定設(shè)備制造商落地產(chǎn)能。格爾木獨立儲能電站即通過該模式引入上海電氣電池技術(shù)，降低本地技術(shù)導(dǎo)入成本。農(nóng)業(yè)價值提升基金——聯(lián)合首農(nóng)集團等鏈主企業(yè)，投資農(nóng)產(chǎn)品精深加工。甘肅平?jīng)?/span>2025年通過基金引入寧夏益佳元番茄基地，帶動5.6億元社會資本投入設(shè)施農(nóng)業(yè)。邊疆IP開發(fā)基金——支持“文化符號-產(chǎn)品開發(fā)-產(chǎn)業(yè)鏈延伸”價值轉(zhuǎn)化。阿克蘇“柯小駝”IP已形成年銷售額2000萬元的衍生品市場，并帶動駝奶產(chǎn)業(yè)溢價40%。
表1：西北產(chǎn)業(yè)基金群的運作架構(gòu)設(shè)計
基金類型 |
資金構(gòu)成 |
投資方向 |
招商綁定機制 |
能源轉(zhuǎn)型基金 |
母基金40%+能源央企30%+民資30% |
風(fēng)光儲一體化、智能電網(wǎng) |
要求設(shè)備商西北設(shè)廠 |
農(nóng)業(yè)提升基金 |
母基金30%+農(nóng)業(yè)龍頭40%+險資30% |
冷鏈物流、精深加工 |
原料采購本地化率≥70% |
數(shù)字絲路基金 |
母基金50%+科技企業(yè)30%+外資20% |
跨境電商、數(shù)字基建 |
數(shù)據(jù)中心西北布局 |
IP開發(fā)基金 |
政府20%+文旅企業(yè)60%+社會資本20% |
文化IP、文旅綜合體 |
帶動在地就業(yè)與衍生品生產(chǎn) |
2、風(fēng)險緩釋機制：重構(gòu)投資回報曲線
西北地區(qū)招商工作需通過金融工程削峰填谷，降低投資風(fēng)險感知。
1）建立多層次風(fēng)險分擔(dān)體系。頂層設(shè)計——設(shè)立“西北開發(fā)政策性銀行”，賦予跨境人民幣試點權(quán)限，提供15年期以上長期信貸。中臺保障——建立“招商保險共保體”，由財政補貼保費60%、再保險分散30%、商業(yè)保險承擔(dān)10%，覆蓋政策變動、供應(yīng)鏈中斷等非市場風(fēng)險。底層創(chuàng)新——推廣“可轉(zhuǎn)債式招商補貼”，前期以債權(quán)形式支持企業(yè)基建，達產(chǎn)后轉(zhuǎn)為股權(quán)共享收益。湖北外貿(mào)企業(yè)通過“政銀擔(dān)”分險模式，融資成本降低2個百分點。
2）區(qū)域性金融工具創(chuàng)新。一是荒漠治理ABS。以光伏治沙項目未來電費收益權(quán)為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行證券化產(chǎn)品。甘肅酒泉試點項目募資成功，植被覆蓋率亦顯著提升，為同類項目提供可復(fù)制的融資模板。二是綠電招商掛鉤債券。發(fā)行與綠電消納量掛鉤的公司債，企業(yè)認(rèn)購債券可抵扣碳排放配額。如新疆阿克蘇將綠證認(rèn)購與所得稅減免掛鉤，吸引高載能企業(yè)西遷。三是招商對賭協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化合約。約定企業(yè)享受的土地優(yōu)惠、稅收返還與投資強度、就業(yè)創(chuàng)造等指標(biāo)掛鉤，通過金融衍生品管理對賭風(fēng)險。
3、 數(shù)字基座機制：招商生態(tài)的熵減引擎
數(shù)字技術(shù)可系統(tǒng)性降低招商過程中的信息熵與交易摩擦。
1）絲路產(chǎn)業(yè)大腦平臺。構(gòu)建覆蓋“資源-企業(yè)-政策”的招商數(shù)據(jù)庫（動態(tài)產(chǎn)業(yè)圖譜：實時抓取全國企業(yè)擴產(chǎn)信息，如阿克蘇系統(tǒng)監(jiān)測到浙江紡織企業(yè)產(chǎn)能擴張需求后，自動推送本地棉花資源數(shù)據(jù)，促成30億元投資項目落地。三維園區(qū)沙盤：通過VR/AR技術(shù)實現(xiàn)“云端看廠”，北京某公司在阿克蘇的金剛石項目從洽談到落地僅用數(shù)十天。區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)：柯坪縣駱駝養(yǎng)殖戶數(shù)據(jù)上鏈，東部客商掃碼可查駝奶全流程生產(chǎn)信息，供應(yīng)鏈透明度提升帶動訂單增長200%）。
2）跨境投融資服務(wù)系統(tǒng)。升級成都跨境平臺經(jīng)驗，建設(shè)“西北數(shù)字招商云”。
跨境投融資數(shù)字服務(wù)平臺架構(gòu)：
A[信息樞紐] --> B(全球項目庫)
A --> C(企業(yè)資質(zhì)庫)
A --> D(政策規(guī)則庫)
E[資源對接] --> F(智能匹配引擎)
E --> G(云端洽談系統(tǒng))
E --> H(電子簽章平臺)
I[智力支持] --> J(合規(guī)審查AI)
I --> K(風(fēng)險評估模型)
I --> L(跨境稅務(wù)規(guī)劃)
B-->M[降低信息搜尋成本40%]
F-->N[匹配效率提升3倍]
K-->O[風(fēng)險識別準(zhǔn)確率達92%]
該架構(gòu)旨在解決三大核心痛點：一是跨境信息不對稱（通過整合全球400+項目數(shù)據(jù)解決）；二是資源對接低效（通過全流程線上撮合解決）；三是風(fēng)險識別困難（通過AI評估模型解決）。
4、跨境生態(tài)機制：全球資源的鏈接范式
西北地區(qū)需借力“陸權(quán)復(fù)興”戰(zhàn)略，構(gòu)建外向型金融網(wǎng)絡(luò)。
1）雙循環(huán)金融通道建設(shè)
內(nèi)向循環(huán)——復(fù)制中國銀行“跨境撮合”模式，在西安設(shè)立“絲路跨境企業(yè)服務(wù)中心”，聯(lián)動中西亞分支機構(gòu)舉辦投資洽談會。浙江經(jīng)驗顯示，此類活動可使企業(yè)海外布局效率提升50%，中行浙江省分行已組織5000余場對接會。外向循環(huán)——推廣“中歐班列供應(yīng)鏈金融”，基于班列運單開發(fā)“鐵路運單融資”產(chǎn)品，解決貨物在途占款問題。成都平臺通過該模式服務(wù)200家出海企業(yè)。
2)離岸金融功能突破
烏魯木齊試點“中亞離岸人民幣市場”，允許外商以人民幣直接投資西北項目，規(guī)避匯率風(fēng)險。霍爾果斯開展“跨境設(shè)備租賃”，境外企業(yè)通過租賃公司將設(shè)備投入西北園區(qū)，享受關(guān)稅優(yōu)惠與加速折舊。
三、西北地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的金融化路徑設(shè)計
1、能源金融：從資源依賴到資產(chǎn)運營
西北需推動能源項目從重資產(chǎn)投入向輕資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型，釋放現(xiàn)金流活力。一是共享儲能資本化。復(fù)制格爾木獨立儲能電站模式（32MW/64MWh），設(shè)計“建設(shè)-運營-證券化”三級收益閉環(huán)（建設(shè)期，引入產(chǎn)業(yè)基金占比50%、電網(wǎng)公司30%、設(shè)備商20%參股+技術(shù)入股，降低初始投資壓力。運營期，通過容量租賃向新能源場站收基本費、調(diào)頻服務(wù)參與電力輔助市場獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流。退出期：發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs，將電站未來收益證券化。按格爾木項目數(shù)據(jù)測算，資本金內(nèi)部收益率可達12.8%）。二是沙戈荒資源期貨化。推出全球首個“荒漠治理收益權(quán)期貨”，合約標(biāo)的為1公頃荒漠年碳匯增量+綠電產(chǎn)出。開發(fā)商通過期貨市場鎖定未來收益，提升融資可行性（可通過聯(lián)合商品交易所試點該產(chǎn)品）。
2、農(nóng)業(yè)金融：價值鏈的信用穿透
針對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)抵押物不足問題，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈信用”替代“單體企業(yè)信用”。
1）全鏈條融資閉環(huán)：
A[農(nóng)戶] -->|訂單生產(chǎn)| B(合作社)
B -->|倉單質(zhì)押| C[加工廠]
C -->|應(yīng)收賬款融資| D[貿(mào)易商]
D -->|銷貨回款| E[銀行]
E -->|資金閉環(huán)| A
上游推廣“農(nóng)地經(jīng)營權(quán)+農(nóng)業(yè)保險”質(zhì)押貸款（通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺盤活土地資產(chǎn)）。中游開發(fā)“冷鏈倉單融資”（基地以冷鏈庫容獲得銀行授信）。下游創(chuàng)設(shè)“甘味品牌集合票據(jù)”（將名優(yōu)特產(chǎn)等區(qū)域品牌打包發(fā)行債券）。
2） 是數(shù)字增信模式：
在河西走廊建設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，整合種植數(shù)據(jù)、加工產(chǎn)能、流通訂單，形成可信數(shù)據(jù)池。銀行基于數(shù)據(jù)畫像發(fā)放信用貸款，如成都農(nóng)行“天府外貿(mào)貸”借助海關(guān)數(shù)據(jù)使審批時效縮短75%。
3、產(chǎn)業(yè)遷移金融：東部企業(yè)的西進橋梁
應(yīng)著力破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的沉沒成本與產(chǎn)能銜接難題。
一是設(shè)備遷移金融工具包。遷移貸款提供3年期過渡資金，由遷出地政府貼息50%。設(shè)備置換補貼，淘汰舊設(shè)備購置西北產(chǎn)新設(shè)備，給予15%價格補貼。產(chǎn)能銜接保險，保障遷移期間訂單違約損失，湖北保單覆蓋率達73%。二是飛地園區(qū)證券化。將合作園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施打包發(fā)行REITs，募集資金用于新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房。投資者可享租金收益與稅收分成雙回報，年化收益約6-8%。
4、開放金融：陸港經(jīng)濟的資本紐帶
構(gòu)建“港口功能內(nèi)移、金融服務(wù)外延”的新格局。
一是中歐班列金融創(chuàng)新。班列運單融資——基于鐵路提單發(fā)放貸款，解決貨物在途資金占用。成都平臺已實現(xiàn)電子運單跨行流轉(zhuǎn)。關(guān)稅收益權(quán)ABS——將班列沿線海關(guān)稅收穩(wěn)定現(xiàn)金流證券化，募集口岸建設(shè)資金。二是文化貿(mào)易新機制。文化保稅區(qū)——在敦煌設(shè)立文物與藝術(shù)品保稅倉庫，開展國際展覽融資。版權(quán)跨境交易——將“絲路飛天”、“柯小駝”等IP版權(quán)納入國際文化交易所掛牌交易。
四、落地實施與政策突破路徑
1、 制度創(chuàng)新：頂層設(shè)計突破
一是金融政策特區(qū)建設(shè)。試點“西北/區(qū)域開發(fā)銀行”：注冊資本1000億元（中央出資50%），發(fā)行30年期“絲路建設(shè)債”，提供低于LPR150bp的優(yōu)惠貸款。放寬金融機構(gòu)準(zhǔn)入，允許外資金融機構(gòu)在西安、烏魯木齊設(shè)立區(qū)域性總部，開展跨境人民幣創(chuàng)新業(yè)務(wù)。二是監(jiān)管沙盒機制。在陜西自貿(mào)區(qū)設(shè)立“招商金融沙盒”，試點三項突破（允許地方政府發(fā)行“項目收益掛鉤債券”，以招商項目未來稅收為償債來源； 開展“跨境招商對賭協(xié)議”標(biāo)準(zhǔn)化交易，引入清算所管理對手方風(fēng)險； 試點“產(chǎn)業(yè)遷移REITs”，將東部遷移企業(yè)原廠房收益權(quán)證券化）。
2、 工具創(chuàng)新：西北專屬金融產(chǎn)品清單
表2：西北招商金融工具創(chuàng)新清單
工具名稱 |
應(yīng)用場景 |
案例基礎(chǔ) |
實施主體 |
沙戈荒資源期貨 |
荒漠光伏治沙項目融資 |
酒泉荒漠治理ABS |
xx商品交易所 |
綠電招商掛鉤債券 |
吸引高載能企業(yè)西遷 |
阿克蘇綠證抵扣政策 |
xx公司 |
招商保險共保體 |
保障政策變動風(fēng)險 |
湖北信保模式 |
xx財險+地方財政 |
可轉(zhuǎn)債式招商補貼 |
綁定企業(yè)長期發(fā)展 |
湖北外貿(mào)貸分險機制 |
xx管委會 |
產(chǎn)能遷移貸款 |
支持東部企業(yè)設(shè)備西移 |
蘇州-霍爾果斯飛地園區(qū) |
xx銀行 |
3、區(qū)域協(xié)同：招商聯(lián)盟構(gòu)建
一是避免內(nèi)部競爭機制。建立“西北招商信息共享平臺”，動態(tài)更新各市產(chǎn)業(yè)用地、能耗指標(biāo)、政策包信息。設(shè)立“項目流轉(zhuǎn)稅收分成”，如陜西轉(zhuǎn)介至新疆的項目，投產(chǎn)后前三年稅收輸出地分成30%。二是對外協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。國際層面在哈薩克斯坦、土耳其設(shè)立“西北招商聯(lián)絡(luò)處”，借力亞投行項目資源。國內(nèi)層面與東部開發(fā)區(qū)共建“飛地經(jīng)濟指數(shù)”，科學(xué)評估產(chǎn)能轉(zhuǎn)移潛力。
五、結(jié)論與展望
西北地區(qū)招商引資的破局之道，在于通過金融系統(tǒng)重構(gòu)打通“資源-資本-產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)化通道。本文提出的四維賦能機制（資本聚合、風(fēng)險緩釋、數(shù)字基座、跨境生態(tài)）直擊西北招商痛點，可有效彌補市場失靈，使西北地區(qū)從“政策依賴型招商”轉(zhuǎn)向“金融驅(qū)動型融商”。
格爾木獨立儲能電站、阿克蘇IP招商、成都跨境平臺等案例亦驗證了關(guān)鍵路徑的可行性。在實施過程中需要把握三大戰(zhàn)略支點，一是在差異化定位方面，須深耕能源、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等邊疆特色賽道，避免與東部同質(zhì)化競爭。如阿克蘇聚焦“世界胡楊森林”文旅IP，使景區(qū)招商額增長115%。二是在金融工程突破方面，須設(shè)計符合西北資源稟賦的專屬工具，如荒漠治理ABS、綠電掛鉤債券等，將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為金融資產(chǎn)。三是在制度創(chuàng)新保障方面，須設(shè)立西北開發(fā)政策性銀行、試點監(jiān)管沙盒、構(gòu)建招商聯(lián)盟，為金融賦能提供制度容器。未來隨著“數(shù)字盧布”“數(shù)字人民幣”在中亞地區(qū)的應(yīng)用，西北有望在數(shù)字貨幣跨境結(jié)算、區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)換道超車。當(dāng)金融深度嵌入招商全周期時，將催生“資本集聚-產(chǎn)業(yè)升級-財稅增收-信用增強”的自增強循環(huán)，為陸權(quán)經(jīng)濟時代的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展提供金融學(xué)范本。 （作者：張智喻）
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4. 黃卓.(2018)《數(shù)字金融的力量：為實體經(jīng)濟賦能》.中國人民大學(xué)出版社.
5. 黃益平, 王勛. (2021). 《讀懂中國金融:金融改革的經(jīng)濟學(xué)分析》. 人民日報出版社.
6. 羅熙昶.(2024).《高效招商引資管理》.上海財經(jīng)大學(xué)出版社.
7. 李敏納,蔡舒,張慧蓉.(2019).《中美西部開發(fā)比較研究——基于資源和產(chǎn)業(yè)開發(fā)的視角》.經(jīng)濟管理出版社.
8. Greenstone, M., et al， (2024). Can Financial Innovation Enable Sustainable Development?NBER Working Paper No.30512.
9. KfW Bankengruppe (2023). 30 Years of German Unity: Investment Effects Evaluation.
10. OECD iLibrary (2025). Regional Investment Promotion Strategies.
版權(quán)聲明：
本論文重在梳理金融方案和解決路徑，參考數(shù)據(jù)部分來源于網(wǎng)絡(luò)，文中所引用的數(shù)據(jù)和相關(guān)內(nèi)容聲明版權(quán)歸屬為原作者。
作者簡介：
張智喻，男，漢族，1976年2月出生，陜西吳起人。陜西師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)， [1]穆爾西亞大學(xué)MFM（金融管理碩士），西安交通大學(xué)DBA（工商管理博士）。先后榮獲“第三屆陜西誠信獎”、“創(chuàng)新陜西年度人物”、“陜西十大杰出經(jīng)濟人物”、“陜西經(jīng)濟十大最具影響力誠信人物”、“和諧中國十大影響力企業(yè)家”等榮譽獎項，并曾擔(dān)任陜西省企業(yè)信用協(xié)會第二屆副會長、陜西省經(jīng)濟發(fā)展促進會2008-2011年度副會長、陜商理事會2008-2011年度副理事長等職務(wù)?，F(xiàn)任財經(jīng)時代（陜西）企業(yè)運營管理有限公司總裁，西安翻譯學(xué)院國際商學(xué)院兼職導(dǎo)師。 [2][3]4]
? 1??陜西師范大學(xué)校友總會．知名校友 https://alumni.snnu.edu.cn/info/1155/7172.htm 2025-02-26[引用日期2025-07-17]
? 2??農(nóng)業(yè)科技報 中國農(nóng)科新聞網(wǎng)． http://m.nkb.com.cn/2025/0715/505193.html 2025-07-15[引用日期2025-07-17]
? 3??西安市吳起商會 . https://xawqsh.com/portal/hyfc/detail.html?id=50 2025-07-15 [引用日期2025-07-17]
? 4??西安翻譯學(xué)院 . https://www.xafy.edu.cn/info/1090/221211.htm 2025-04-28 [引用日期2025-07-17]
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