2025-07-21 08:52:14
智慧農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高級形態(tài)，通過融合人工智能技術(shù)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全鏈條的數(shù)字化、智能化和精準(zhǔn)化管理。近日，國內(nèi)鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)森宇控股集團（以下簡稱 “森宇”）率先引入實在 Agent 數(shù)字員工，構(gòu)建從數(shù)據(jù)采集、分析到業(yè)務(wù)決策的 “人機協(xié)同” 體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強勁動力，進一步推動智慧農(nóng)業(yè)與大健康產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
森宇控股集團 1997 年創(chuàng)立于浙江義烏，是以鐵皮石斛全產(chǎn)業(yè)鏈為核心的農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)，旗下 “森山” 品牌穩(wěn)居行業(yè)龍頭。集團主導(dǎo)制定國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擁有 1 萬畝國際雙有機認(rèn)證種植基地，承擔(dān) 153 項科研項目（含 9 項國家級），獲國家科技進步二等獎等榮譽，品牌價值超百億元。
集團以科技驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，建立院士工作站和省級研究院，吸引 200 余位院士指導(dǎo)，輸出技術(shù)賦能 15 省區(qū) 70 余家企業(yè)，帶動鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)突破百億規(guī)模。此外，集團投資 51.8 億元打造的森山健康小鎮(zhèn)，整合大健康、教育文旅與智慧農(nóng)業(yè)，成為鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿項目，實現(xiàn)三產(chǎn)融合創(chuàng)新發(fā)展。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，森宇構(gòu)建了從種源培育、生態(tài)種植到精深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈，市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國 20 余省區(qū)。然而，隨著業(yè)務(wù)不斷拓展，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式逐漸顯現(xiàn)瓶頸：跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島導(dǎo)致各環(huán)節(jié)協(xié)同效率低下，人工操作容易引發(fā)錯誤和延誤，成為企業(yè)進一步發(fā)展的阻礙。
為有效解決這些問題，提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率并節(jié)省人力成本，森宇引入實在 Agent，打造了高度擬人化的數(shù)字員工。這些數(shù)字員工能夠在生產(chǎn)、庫存、銷售、物流及結(jié)算等日常辦公流程中，自動執(zhí)行數(shù)據(jù)錄入、文件處理、系統(tǒng)交互等重復(fù)性任務(wù)，推動供應(yīng)鏈向智能化、自動化方向邁進。
“打造數(shù)字員工不是簡單替代人力，而是構(gòu)建新型人機協(xié)作生態(tài)。通過 ‘業(yè)務(wù)+自動化’ 融合應(yīng)用，我們正在重塑供應(yīng)鏈的智能神經(jīng)中樞?！?森宇數(shù)字員工項目負(fù)責(zé)人表示。此次森宇部署的數(shù)字員工凸顯四大核心價值：
1. 大幅提升執(zhí)行效率。數(shù)字員工能夠自動處理需求預(yù)測、供應(yīng)商管理、庫存調(diào)度等大量耗費人力的重復(fù)性、耗時性任務(wù)，讓企業(yè)得以將更多資源和精力投入到戰(zhàn)略性任務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展中，增強核心競爭力。
2. 有效降低運營成本。通過對訂單、庫存和物流數(shù)據(jù)的智能分析，數(shù)字員工幫助企業(yè)優(yōu)化補貨計劃、合理調(diào)整庫存，減少不必要的資源浪費，提高供應(yīng)鏈整體效率，實現(xiàn)成本的有效控制。
3. 增強風(fēng)險控制能力。結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)，數(shù)字員工能夠精準(zhǔn)識別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險，如庫存預(yù)警、交貨延誤等，并提前發(fā)出預(yù)警，使企業(yè)能夠從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃宇A(yù)判，增強供應(yīng)鏈的穩(wěn)健性。
4. 優(yōu)化服務(wù)體驗。數(shù)字員工具備 7×24 小時不間斷工作的能力，能夠全天候響應(yīng)客戶和供應(yīng)商的需求，提升服務(wù)質(zhì)量，增強上下游合作的粘性，為企業(yè)營造良好的合作生態(tài)。
供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的核心競爭力之一，而數(shù)字員工正通過自動化與智能化重塑效率邊界。從訂單處理到物流跟蹤，從成本控制到戰(zhàn)略升級，數(shù)字員工以零錯誤、高效率、低成本的優(yōu)勢，重塑著供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)。
隨著中央一號文件連續(xù)聚焦智慧農(nóng)業(yè)，森宇的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義。未來，雙方將進一步深化合作，以供應(yīng)鏈全鏈條智能化升級為起點，探索更多適用于農(nóng)業(yè)企業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 “森山模式”，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供切實可行、可復(fù)制推廣的 “實在” 方案。
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