2025-05-29 18:11:28
在商南縣富水鎮(zhèn)茶坊村，提起王海龍，村民們無不豎起大拇指。這位退役軍人以茶產(chǎn)業(yè)為紐帶，將軍人堅(jiān)毅品格與高素質(zhì)農(nóng)民創(chuàng)新思維深度融合，在鄉(xiāng)村振興的熱土上書寫了新時(shí)代農(nóng)民的奮斗傳奇。
軍旅淬煉鑄底色，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)啟新程。2007年，王海龍參軍入伍，服役期間屢獲“三等功”“優(yōu)秀學(xué)員”“優(yōu)秀士兵”等榮譽(yù)，部隊(duì)生活塑造了他“敢打硬仗、能打勝仗”的鋼鐵意志。2015年退伍返鄉(xiāng)后，他敏銳發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)“散、小、弱”的困境，懷揣“讓商南茶走出去”的信念，牽頭成立鮮茗合作社。2018年當(dāng)選茶坊村村委會(huì)副主任后，他立下“產(chǎn)業(yè)振興才是鄉(xiāng)村根本出路”的目標(biāo)，白天處理村務(wù)、夜晚研究市場，探索出“黨建引領(lǐng)+產(chǎn)業(yè)造血”的發(fā)展路徑。
2019年，借商南茶海公園建設(shè)契機(jī)，王海龍成立商南縣七碗茶茶業(yè)有限公司，以唐代盧仝《七碗茶詩》為文化內(nèi)核，秉持 “綠色、生態(tài)、健康、文化”理念，在馬家溝、茶坊村流轉(zhuǎn)荒山700余畝，引進(jìn) “白茶”“龍井43”“中黃2號(hào)”等300多萬株優(yōu)質(zhì)茶苗，開啟生態(tài)種茶之路。創(chuàng)業(yè)初期，他主動(dòng)爭取政策支持，整合產(chǎn)業(yè)資金300多萬元，建成加工車間、引進(jìn)設(shè)備，完成從“茶產(chǎn)業(yè)門外漢”到“新農(nóng)人”的轉(zhuǎn)型。
深耕技術(shù)強(qiáng)根基，黨建引領(lǐng)聚合力。作為新時(shí)代高素質(zhì)農(nóng)民，王海龍深知知識(shí)賦能的重要性。他積極參加商南縣農(nóng)業(yè)局組織的高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)、“頭雁”培育計(jì)劃，赴福建、安康等地考察學(xué)習(xí)，引入“走出去學(xué)+請進(jìn)來教”模式，建立“專家工作站”，邀請西北農(nóng)林科技大學(xué)團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)指導(dǎo)土壤改良、良種選育等技術(shù)攻關(guān)。在茶園管理中，他推行人工除草、禁用農(nóng)藥的綠色科管模式，建成年產(chǎn)30噸清潔化加工廠、500立方冷庫及標(biāo)準(zhǔn)化分揀車間，實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化采摘+工廠化加工+手工茶定制”全流程品控，確?！懊恳黄枞~承載自然饋贈(zèng)”。
在基層治理中，他創(chuàng)新 “黨建 + 茶產(chǎn)業(yè)”模式，通過庭院會(huì)、小組會(huì)凝聚村民共識(shí)，成立村企聯(lián)營黨總支部，將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上。2022年，茶坊村與縣茶葉聯(lián)營公司合作新建3000畝標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園，完善道路等基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建“種植-加工-旅游”全產(chǎn)業(yè)鏈，激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
全鏈融合拓格局，多元發(fā)展興鄉(xiāng)村。王海龍以“茶產(chǎn)業(yè)+”思維構(gòu)建鄉(xiāng)村振興綜合體：茶旅科教融合：與長安大學(xué)、商南職教中心合作，打造 “高?？蒲谢?學(xué)生實(shí)踐課堂”。長安大學(xué)團(tuán)隊(duì)為茶園安裝太陽能供電系統(tǒng)，開展光伏農(nóng)業(yè)研究；職教中心茶藝學(xué)生入駐實(shí)訓(xùn)，企業(yè)技術(shù)骨干一對一指導(dǎo)，年吸引數(shù)百名師生駐點(diǎn)，形成“產(chǎn)學(xué)研用”一體化平臺(tái)。鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新：2024年設(shè)立“一杯茶調(diào)解室”，創(chuàng)新“茶文化四步調(diào)解法”，通過“備茶、泡茶、遞茶、飲茶”流程化解矛盾糾紛20余起，實(shí)現(xiàn)“茶盞化干戈”，構(gòu)建“以和為貴”的治理新生態(tài)。產(chǎn)業(yè)富民成效：茶園全年用工量達(dá)800人次，采茶季日薪超200元，年發(fā)放務(wù)工費(fèi)、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)300多萬元。村民何改琴年增收超萬元，張桂蘭通過采茶和土地流轉(zhuǎn)年存兩萬余元。2024年春茶季，茶園日加工干茶160余斤，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值680萬元，茶農(nóng)畝均收入從數(shù)百元躍升至萬元以上。
社會(huì)責(zé)任扛在肩，初心如磐踐使命。面對2024年春霜凍導(dǎo)致200畝茶園絕收，王海龍承諾“再難不欠工人一分錢”，彰顯企業(yè)家擔(dān)當(dāng)。他累計(jì)帶動(dòng)180戶群眾通過土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、務(wù)工就業(yè)增收，輻射周邊300多人次就業(yè)，其中脫貧戶年均增收超5000元。此外，他積極投身公益，支持教育均衡發(fā)展、資助大學(xué)生，累計(jì)捐款捐物30余萬元。
從軍營到茶園，從“帶兵人”到“帶富者”，王海龍的辦公桌上，軍功章與“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)狀交相輝映，見證著“把荒山變茶園、讓茶農(nóng)變股民”的奮斗歷程。如今，七碗茶茶園里，光伏板捕捉陽光，直播鏡頭記錄茶香，調(diào)解室傳遞和諧，這片土地已成為鄉(xiāng)村振興的多維實(shí)踐樣本。
“軍人退伍不褪色，農(nóng)民致富不止步。”王海龍望著春日茶園堅(jiān)定地說，“未來，我們將拓展茶制品深加工、開發(fā)茶文化IP，讓商南茶走向世界，讓‘金葉子’成為鄉(xiāng)親們的‘幸福葉’?！痹谇匕蜕缴钐帲圆铻槟?、以山為紙，繼續(xù)書寫著 “退伍不褪色、創(chuàng)業(yè)帶共富”的鄉(xiāng)村振興新篇章。（周珊 萬小丹）
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