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榆能橫山煤電公司以EPM系統(tǒng)激活國企發(fā)展新動能

2025-05-26 21:25:57    邊莫涵 周斌 霍珊珊

近日,陜西榆林能源集團(tuán)橫山煤電有限公司憑借自主研發(fā)的績效管理(EPM)系統(tǒng),榮獲“陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果三等獎”,全面激活國企改革發(fā)展新動能。該系統(tǒng)以“業(yè)財績?nèi)诤稀睘楹诵模瑯?gòu)建全周期數(shù)智化管理閉環(huán),成功突破傳統(tǒng)能源企業(yè)管理效能瓶頸,探索出一條綠色治理新路徑,成為國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿范例。

創(chuàng)新突破,構(gòu)建數(shù)智化管理新體系

在能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,橫山煤電公司直面?zhèn)鹘y(tǒng)管理模式“靜態(tài)滯后、數(shù)據(jù)孤島”的難題,創(chuàng)新打造 EPM 系統(tǒng),實現(xiàn)五大管理維度的重大突破。在動態(tài)預(yù)算革新方面,打破傳統(tǒng)靜態(tài)管理局限,將全面預(yù)算與績效管理緊密結(jié)合,以“責(zé)任中心+可控指標(biāo)”為核心,建立起從年度戰(zhàn)略到月度執(zhí)行的動態(tài)管控體系,預(yù)算調(diào)整響應(yīng)速度提升70%。通過數(shù)字孿生建模,搭建“計劃-預(yù)算-核算-控制-分析-考核” 六位一體數(shù)據(jù)模型,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流實時鏡像,上下級組織預(yù)算編報、審批、監(jiān)控全流程線上化,數(shù)據(jù)共享效率提高 90%。

智能管控,實現(xiàn)管理效能大提升

EPM系統(tǒng)通過與采購、生產(chǎn)等12個業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接,實時抓取150余項核心指標(biāo),實現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)“事前預(yù)警、事中干預(yù)、事后追溯”的智能過程管控,將預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在3%以內(nèi)。同時,該系統(tǒng)替代傳統(tǒng)Excel建模模式,自動化生成動態(tài)分析報告,覆蓋能耗、成本等30項關(guān)鍵指標(biāo),分析周期從3天縮短至實時響應(yīng),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%。在績效閉環(huán)升級上,構(gòu)建“年度考核 +月度追蹤”全周期體系,支持個性化考核方案自定義、線上審批流程可視化及薪酬自動核算,考核效率提升85%,員工績效查詢實現(xiàn)100%覆蓋。

雙效合一,書寫改革發(fā)展新答卷

EPM系統(tǒng)的深度應(yīng)用,有力推動公司管理模式從 “經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)表格、編制規(guī)則和指標(biāo)體系,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,預(yù)算編制周期從15天縮短至7天,審批效率提升50%,公司也因此榮獲“省屬企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”稱號。該系統(tǒng)實時監(jiān)控發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、供熱標(biāo)煤量等關(guān)鍵能耗指標(biāo),推動實施18項節(jié)能技改項目,成為能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的典范。這一“大型火力發(fā)電企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型”成果,被評審專家譽為“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新的破局之作”,其管理模式已被10多家能源企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)。

橫山煤電公司以EPM 系統(tǒng)為支點,成功撬動傳統(tǒng)國企改革的“數(shù)字杠桿”。這一實踐充分彰顯了國有企業(yè)在服務(wù)國家戰(zhàn)略中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。改革永遠(yuǎn)在路上,只有進(jìn)行時,沒有完成時。下一步,橫山煤電公司將以此次獲獎為新起點,推動EPM系統(tǒng)全場景滲透,將其從預(yù)算績效領(lǐng)域拓展至供應(yīng)鏈管理、設(shè)備運維等全業(yè)務(wù)場景,構(gòu)建“端到端”數(shù)智化生態(tài)。積極探索“數(shù)字化管理+碳中和實踐”聯(lián)動模式,編制《能源企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型操作指南》,探索助力“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn),推動改革成果從“單點開花”邁向“集群結(jié)果”。 

來源:中國農(nóng)科新聞網(wǎng)
編輯:符金壯
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