2025-05-26 08:55:00 辛慧 梁佳
為進(jìn)一步強(qiáng)化物資規(guī)范化管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，榆林合力天芪生物公司結(jié)合實(shí)際工作，緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，鉚足干勁、充分做好車間生產(chǎn)、貨物質(zhì)量驗(yàn)收等工作，確保物資供應(yīng)。在貨物驗(yàn)收、降低庫(kù)存、保障生產(chǎn)等方面多措并舉持續(xù)提升物資管理，不斷提高全員服務(wù)意識(shí)。
制度筑基規(guī)范管理
為切實(shí)提升庫(kù)房管理，該公司嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房相關(guān)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合實(shí)際同步出臺(tái)完善制定《物資采購(gòu)管理辦法（實(shí)行）》、《物資管理辦法》、《廢舊包材管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)物資入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保物資供應(yīng)工作有章可循、有據(jù)可依；通過(guò)制度的剛性約束，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)庫(kù)房日巡查、
周自查、月檢查的“規(guī)定動(dòng)作”，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范；定期召開崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警會(huì)，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)降低崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)、保證庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)安全。同時(shí)，推進(jìn)庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化管理，分類、分區(qū)堆放，建立“有物必有區(qū)、有區(qū)必有牌”的規(guī)范化管理，確保消防通道暢通，有效杜絕安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理持續(xù)推進(jìn)中。此外，該公司定期對(duì)庫(kù)房工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、庫(kù)房管理制度考核等，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升全員工作能力，做到以考核促提升，以提升促發(fā)展。
質(zhì)量管控全程閉環(huán)
為做好貨物驗(yàn)收工作，該公司緊盯現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作環(huán)節(jié)，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與源頭追溯雙管齊下，嚴(yán)格執(zhí)行到貨全流程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，不僅對(duì)物資外觀、規(guī)格型號(hào)等基礎(chǔ)參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)，更將質(zhì)量把控延伸至供應(yīng)商生產(chǎn)端，通過(guò)開箱查驗(yàn)、資質(zhì)文件審查及技術(shù)參數(shù)復(fù)核等方式，從源頭杜絕不合格品入庫(kù)。針對(duì)機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)原材料、涉及安全的重要物資，以及涉及安全生產(chǎn)的防護(hù)用具等重要物品，由業(yè)務(wù)人員聯(lián)合檢驗(yàn)檢測(cè)員及使用部門專業(yè)人員共同參與，進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)卡，堅(jiān)決拒收外觀不合格、型號(hào)不符的貨物入庫(kù)，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行及物資質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。
高效協(xié)同保障供應(yīng)
為確保生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)及時(shí)，該公司定期對(duì)專用設(shè)備、通用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查物資保管保養(yǎng)、設(shè)備管理臺(tái)賬記錄，并嚴(yán)格落實(shí)提取車間24小時(shí)生產(chǎn)服務(wù)制度，為生產(chǎn)車間隨時(shí)隨地領(lǐng)用物資提供便利；生產(chǎn)期間，該公司協(xié)調(diào)好跨部門之間的信息共享和協(xié)作配合，確保出入庫(kù)環(huán)節(jié)的銜接順暢，通過(guò)每天班前會(huì)，安排部署工作任務(wù)，確保完成每天的產(chǎn)品入庫(kù)、整理、包裝、登記以及臨時(shí)性工作的完，合理統(tǒng)籌貨物資源和工作流程。加強(qiáng)庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化定置管理，打造出標(biāo)準(zhǔn)化定置管理樣板庫(kù)，確保庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài)化，促進(jìn)庫(kù)房面貌日新月異、物資一目了然，節(jié)省發(fā)貨時(shí)間、提高工作效率。
下一步，榆林合力天芪生物公司將在已有管理的基礎(chǔ)上做精、做細(xì)、做實(shí)物資管理，推動(dòng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化、精細(xì)化、高效化建設(shè)再上新臺(tái)階，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮物資保障供應(yīng)新貢獻(xiàn)。
返回頂部