2024-10-18 12:06:57
當前，距離年底只有70多天的時間，沖刺年度目標的決勝之戰(zhàn)已經開啟。長慶油田采油三廠面對嚴峻的生產形勢，各單位主動出擊，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，帶頭深入一線、深入基層、深入現(xiàn)場，全力以赴組織好節(jié)后安全有序地生產經營工作。
“四季度是定全年、保全局的收尾階段，生產技術室要合理安排產能建設、油井措施、小修作業(yè)等工作量，力爭產能建設實現(xiàn)‘快上產’、措施‘穩(wěn)增油’。同時要加強問題督辦，組織各中心站對冬防保溫工作進行監(jiān)督檢查，保證冬季生產安全平穩(wěn)運行。”在10月份的生產經營例會上，五里灣二區(qū)作業(yè)區(qū)經理發(fā)出了決戰(zhàn)四季度生產動員令。
步入四季度，五里灣二區(qū)緊緊圍繞年度目標任務，各級管理人員深入基層，駐守一線，隨時解決和協(xié)調出現(xiàn)的各種問題，統(tǒng)籌推進各項工作。生產技術室立足原油生產實際、油藏現(xiàn)狀，通過持續(xù)優(yōu)化措施結構、優(yōu)選適用技術、優(yōu)化施工參數(shù)，加強套損井、低產井和高含水井治理力度，細化工作措施，提高工作標準，全面開展主力區(qū)塊增產。同時，為保證措施井實施效果及整體效益，堅持每周兩次討論分析會制度，重視過程管理，強化效果分析，重點開展單井無效井分析，以“點線面”思路加強區(qū)塊措施整體認識。
一直以來，精細注水便是油田開發(fā)最成熟、最經濟、最有潛力的技術。結合目前生產形勢以及各油藏開發(fā)主要矛盾，作業(yè)區(qū)持續(xù)突出“注采調整、微球調驅效果提升、分注井管理、水驅治理效果分析調整、井筒治理”五個方面，切實做好小層精細注水，提升均勻吸水比例，同時系統(tǒng)分析重點井組水驅治理周期，四季度提前開展堵水調剖，將工作做在前端，夯實穩(wěn)產基礎，降低老井遞減。
安全生產只有規(guī)定動作，沒有自選動作。十月以來，該區(qū)迅速切入冬季安全生產模式，堅持四不放過原則，夯實四級安全巡查，對待檢查“不護短”，針對問題“不遮掩”，緊盯關鍵崗位、重點部位，從上向下查隱患，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，扎實做好冬防保溫、道路交通安全、高危施工作業(yè)、全員安全教育培訓以及冬季伴生氣的安全管理，確保每一個缺口和死角都在可控范圍之內，全方位全時段構筑生產安全防護網。在此基礎上，本著“嚴寒未到、冬衣先行”原則，按照冬防保溫工作要求，對室外閥門、管線等裸露部位進行掩埋、包裹，保障設備通暢運行。
當前，長慶油田采油三廠全員錨定目標，克難奮進，與時間賽跑，堅決打贏2024年原油生產目標任務“收官戰(zhàn)”。
通訊員:陳翔月
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